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Tráfego Pago 7 min de leitura

Quanto investir em anúncios na Black Friday e como dividir a verba antes, durante e depois

Caê Nonaka

Caê NonakaFundador e CEO da Nonaka

A pergunta "quanto devo investir na Black Friday?" costuma ter respostas ruins. Uma é copiar o valor que o concorrente diz que investe. Outra é dobrar a verba do mês anterior e torcer. As duas ignoram o que de fato decide se a campanha dá lucro: a margem da oferta, o custo para conquistar cada cliente e a capacidade da sua operação de atender o volume. Este artigo mostra um jeito de chegar ao número com lógica e de distribuir o dinheiro no tempo.

Quanto investir em anúncios na Black Friday?

Invista até o valor em que o custo por venda ainda deixa lucro depois do desconto, do frete, das taxas e do custo do produto. Não existe um percentual certo para todas as empresas, porque a margem e o ticket mudam muito de um negócio para outro.

O cálculo tem quatro passos:

  1. 1Defina a meta de vendas em número de pedidos ou contratos, e não só em faturamento.
  2. 2Calcule a margem por venda com a condição da Black Friday: preço promocional menos custo do produto, frete, taxas e comissões.
  3. 3Defina o custo máximo por venda que você aceita pagar em anúncio, deixando uma parte da margem como lucro.
  4. 4Multiplique a meta de vendas pelo custo máximo por venda. Esse é o teto da verba.

Exemplo hipotético: uma loja quer fazer 100 vendas com ticket médio de R$ 300 na condição promocional. Depois de custo do produto, frete e taxas, sobram R$ 105 de margem por venda. Se ela decide que aceita gastar até R$ 60 de anúncio por venda, o teto da verba é 100 × R$ 60 = R$ 6.000, e cada venda ainda deixa R$ 45 de margem. Se o custo por venda passar de R$ 105, a loja está pagando para vender.

Esse raciocínio aparece com mais detalhes em quanto investir em tráfego pago. Na Black Friday, a diferença é que a margem fica menor por causa do desconto, então o limite de custo por venda também precisa ser menor.

Por que a margem decide a verba, e não o desconto?

Porque é a margem que paga o anúncio. Um desconto agressivo pode trazer muitas vendas e, ao mesmo tempo, deixar tão pouca margem que qualquer custo de anúncio come o lucro inteiro.

Antes de definir a verba, responda:

  • Quanto sobra por venda depois do desconto e de todos os custos variáveis?
  • Esse valor aguenta o custo de anúncio que você costuma ter em meses normais?
  • O custo para conquistar um cliente tende a subir na semana da data, quando a disputa por atenção aumenta?
  • Esse cliente tem chance de voltar a comprar depois, o que justificaria aceitar uma margem menor agora?

Se você ainda não conhece o seu custo de aquisição, vale entender como calcular o CAC antes de fechar o número. Sem esse dado, a verba vira chute.

Como dividir a verba antes, durante e depois da Black Friday?

Divida em três fases, cada uma com um objetivo diferente. A proporção exata depende do seu negócio, mas a lógica é sempre a mesma: preparar o público, concentrar na data e aproveitar quem ficou interessado.

FasePeríodo em 2026Objetivo da verbaO que medir
AntesInício de novembro até 22/11Captar lista de interessados, aquecer público, testar criativosCusto por cadastro, qualidade dos contatos, criativos vencedores
Durante23/11 a 29/11, com pico em 27/11Vender para lista, público aquecido e novos interessadosVendas, custo por venda, faturamento por campanha
Depois30/11 (Cyber Monday) e dias seguintesÚltima chamada, remarketing, recuperar quem não fechouVendas recuperadas, custo por venda do remarketing

Exemplo hipotético de divisão dos R$ 6.000 do cálculo anterior: R$ 1.500 antes (25%), R$ 3.600 durante (60%) e R$ 900 depois (15%). Esses números são apenas ilustração. Uma empresa com lista grande de clientes pode investir menos antes. Uma empresa sem nenhuma base pode precisar investir mais na captação.

Vale aumentar a verba de uma vez no dia da Black Friday?

Não é uma boa ideia aumentar tudo de uma vez sem acompanhar os números. Mudanças bruscas de orçamento podem desestabilizar a entrega das campanhas, e você perde a chance de descobrir o que está funcionando antes de colocar mais dinheiro.

O caminho mais seguro é a escadinha:

  • Comece a fase de venda com uma verba que você já testou nas semanas anteriores.
  • Aumente nas campanhas que estão vendendo com custo por venda dentro do limite.
  • Corte ou reduza rápido o que está gastando sem converter.
  • Mantenha uma reserva para colocar onde os números mostrarem resultado no próprio dia.

Isso exige acompanhamento diário, ou até várias vezes ao dia na data principal. Investimento sem acompanhamento é exatamente o cenário em que o dinheiro serve de teste para os outros.

O que, além do anúncio, entra na conta da Black Friday?

Entra tudo o que é preciso para a venda acontecer. Se a verba de anúncio cresce e o resto da operação não acompanha, você paga por cliques que não viram venda.

Itens que precisam caber no planejamento:

  • Produção de criativos para as três fases.
  • Página de captação e página da oferta funcionando e rápidas.
  • Atendimento escalado para o volume esperado, inclusive fora do horário comercial.
  • Ferramentas de CRM, automação e envio de mensagens.
  • Estoque, agenda ou capacidade de entrega compatíveis com a meta.

Uma conta simples ajuda (exemplo hipotético): se a meta é 100 vendas e, no seu histórico, uma em cada cinco conversas vira venda, você precisa dar conta de algo perto de 500 conversas. A equipe consegue? Se não, a solução não é mais verba, é organizar o atendimento primeiro.

Como a Nonaka faz na prática

Na Nonaka, a verba da Black Friday sai de uma projeção, e não de um palpite. Usamos o Nonaka Performance PRO, a planilha de marketing e vendas com projeção de resultados, para cruzar meta de faturamento, ticket médio, margem, taxa de conversão do atendimento e custo por venda. O resultado é um teto de investimento e uma divisão por fase que o cliente aprova antes de qualquer campanha subir.

Durante a execução, o investimento segue em escadinha no Tráfego Estratégico, com controle de qualidade e ajuste diário. O cliente acompanha pelo dashboard em tempo real e pelo relatório de sexta no grupo de WhatsApp. E como o CRM marca quem comprou e envia essa informação ao Meta Ads, a decisão de onde colocar mais verba é baseada em vendas, não em cliques.

Perguntas frequentes

Existe um percentual do faturamento ideal para investir na Black Friday?

Não existe um percentual que sirva para todos. O valor certo depende da margem que sobra depois do desconto e do custo por venda que você consegue ter. Calcule o teto a partir desses dois números.

Devo investir mais na Black Friday do que em um mês normal?

Muitas empresas investem mais porque a demanda aumenta, mas só faz sentido se a margem e a operação aguentarem. Se o custo por venda passar do limite, investir mais só aumenta o prejuízo.

Vale a pena investir antes da Black Friday?

Sim, quando o objetivo é captar interessados e testar criativos. Esse investimento antecipado prepara o público que tende a comprar com mais facilidade na semana da data.

Quanto deixar para a Cyber Monday e o remarketing?

Reserve uma parte menor da verba para depois da data principal. Ela serve para a última chamada e para falar de novo com quem visitou, pediu informação ou colocou no carrinho e não comprou.

O que fazer se a campanha gastar a verba antes do previsto?

Pare e olhe o custo por venda. Se estiver dentro do limite e a operação der conta, pode valer remanejar. Se estiver acima, reduza e corrija página, oferta ou criativo antes de colocar mais dinheiro.

Próximo passo

Se você quer definir a verba da Black Friday com base na sua margem e nos seus números, e não no que o mercado diz, comece pelo diagnóstico. Quero meu diagnóstico

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