Pular para o conteúdo

CRM e Vendas 6 min de leitura

Como montar o funil de vendas no CRM com as etapas certas

Caê Nonaka

Caê NonakaFundador e CEO da Nonaka ADS

O funil de vendas é a espinha do CRM. Se as etapas estão erradas, todo o resto fica torto: os relatórios não dizem nada, os vendedores movem cards por palpite e o gestor não consegue enxergar onde o dinheiro está parado. A boa notícia é que acertar o funil não depende de ferramenta cara. Depende de clareza sobre como a sua empresa vende.

O que é o funil de vendas no CRM?

O funil de vendas no CRM é a sequência de etapas pela qual cada oportunidade passa, do primeiro contato até a venda (ou a perda). No sistema, normalmente aparece como um quadro com colunas, e cada lead é um card que avança da esquerda para a direita.

Ele tem duas funções. Para o vendedor, é a lista organizada do que fazer hoje. Para o gestor, é o mapa que mostra quantas oportunidades existem em cada fase, quanto valem e quanto tempo ficam paradas. Com o funil preenchido, dá para calcular a taxa de conversão de cada etapa e saber onde agir.

Quais etapas um funil de vendas deve ter?

As etapas devem refletir marcos reais da negociação, ações que de fato aconteceram, e não sentimentos do vendedor. "Cliente interessado" é opinião; "proposta enviada" é fato. Um ponto de partida que funciona para muitas empresas de serviço:

EtapaCritério de entradaAção principal do vendedor
Novo leadContato chegou e ainda não foi respondidoResponder rápido e iniciar a conversa
Em qualificaçãoPrimeiro contato feitoEntender necessidade, prazo e perfil
QualificadoTem perfil e interesse confirmadoAgendar reunião, visita ou avaliação
Reunião ou visita agendadaData marcada com o clienteConfirmar e preparar o atendimento
Proposta enviadaOrçamento ou proposta entregueFazer follow-up com data combinada
NegociaçãoCliente discutindo condiçõesTratar objeções e fechar
VendaPagamento ou contrato confirmadoPassar para entrega ou pós-venda
PerdidoNegociação encerrada sem vendaRegistrar o motivo da perda

Esse modelo é ponto de partida, não regra. Uma clínica pode trocar "reunião" por "avaliação agendada" e incluir "compareceu". Um restaurante com eventos pode ter "data reservada" e "sinal pago". O importante é que cada etapa signifique a mesma coisa para todo o time.

Como montar o funil passo a passo?

O caminho mais seguro é desenhar no papel antes de configurar no sistema. Siga esta ordem:

  1. 1Liste como a venda acontece hoje. Converse com quem vende e anote cada passo desde a primeira mensagem até o pagamento.
  2. 2Marque os pontos de decisão. Onde o cliente diz sim ou não? Esses pontos costumam virar etapas.
  3. 3Escreva o critério de entrada de cada etapa. Uma frase objetiva: "entra aqui quando a proposta foi enviada por escrito".
  4. 4Corte etapas que não mudam a ação. Se duas etapas exigem a mesma atitude do vendedor, provavelmente são uma só.
  5. 5Defina os motivos de perda. Uma lista fechada (preço, prazo, sem perfil, sem resposta, escolheu concorrente) é melhor do que texto livre.
  6. 6Configure no CRM. Crie as etapas, os campos mínimos e as automações de cada fase.
  7. 7Defina tempo máximo por etapa. Por exemplo: lead novo sem resposta em poucos minutos gera alerta; proposta parada há alguns dias gera tarefa de follow-up.
  8. 8Teste com o time por algumas semanas e ajuste. O funil certo nasce do uso, não da primeira versão.

Quais erros deixam o funil de vendas inútil?

O erro mais comum é criar um funil que ninguém consegue manter atualizado. Quando atualizar dá trabalho, os cards param, e um funil parado é só uma fotografia antiga.

Erros que aparecem com frequência:

  • Etapas demais, que obrigam o vendedor a mover o card várias vezes sem que nada mude na negociação.
  • Etapas subjetivas, como "quente", "morno" e "frio", que cada vendedor interpreta de um jeito.
  • Ausência da etapa "perdido", fazendo o funil acumular leads mortos que distorcem a previsão.
  • Funis separados por vendedor, que impedem comparar desempenho e redistribuir leads.
  • Venda e pós-venda no mesmo funil, misturando processos com objetivos diferentes.
  • Nenhum campo de origem, impossibilitando saber qual campanha gera venda e qual só gera contato.

Quantos funis o CRM deve ter?

Um funil para cada processo de venda realmente diferente, e nada além disso. Se a empresa vende um serviço recorrente e também faz projetos pontuais com processos distintos, faz sentido ter dois funis. Se o processo é o mesmo e só o produto muda, um campo de "produto de interesse" resolve melhor do que um funil novo.

Funis adicionais que costumam valer a pena: pós-venda (onboarding, satisfação, recompra) e reativação de clientes antigos. Eles têm etapas e metas diferentes da venda nova, por isso funcionam melhor separados.

Como usar o funil para tomar decisões?

O funil serve para responder três perguntas toda semana: onde as oportunidades estão travando, quanto dinheiro está em cada etapa e o que precisa ser feito para destravar. Se muitos leads param em "em qualificação", o problema pode ser o público dos anúncios ou o tempo de resposta. Se travam em "proposta enviada", o problema costuma ser follow-up ou oferta.

Exemplo hipotético: um funil com 100 leads, 40 qualificados, 20 propostas e 5 vendas mostra que a maior queda acontece entre lead e qualificado. Antes de aumentar a verba de anúncios, vale revisar a segmentação e o pré-atendimento. Esse tipo de leitura só é possível quando o processo comercial está registrado no CRM.

Como a Nonaka ADS faz na prática?

Na Nonaka ADS, o funil de vendas no CRM é desenhado na etapa de Estratégia, quando a equipe define público-alvo, como repelir desqualificados, como atrair qualificados e qual é o processo de vendas. Só depois, na Criação Sniper, o funil é configurado no CRM (próprio, desenvolvido por time interno, ou Kommo, do qual a Nonaka é parceira certificada), com automações e acompanhamento comercial.

O funil também alimenta o marketing: o CRM "carimba" quem comprou e envia essa informação ao Meta Ads, para as campanhas aprenderem com vendas reais. E os números de cada etapa entram no Nonaka Performance PRO, a planilha de marketing e vendas com projeção de resultados, além do dashboard em tempo real.

Com isso, a reunião mensal deixa de discutir só custo por lead e passa a discutir onde o funil perde vendas e qual ajuste vem primeiro.

Perguntas frequentes

Quantas etapas deve ter um funil de vendas no CRM?

Na maioria das empresas, entre cinco e oito etapas, incluindo "venda" e "perdido". Menos que isso esconde onde o lead trava; mais que isso torna a atualização cansativa e o time deixa de mover os cards.

Qual a diferença entre funil de vendas e pipeline?

Na prática do dia a dia, os termos são usados como sinônimos. Quando há distinção, "funil" costuma se referir à visão de conversão entre etapas, e "pipeline" à lista de oportunidades em andamento com seus valores. No CRM, os dois aparecem no mesmo quadro.

Lead que não responde deve ficar em qual etapa?

Ele permanece na etapa em que estava enquanto houver tentativas de contato programadas. Depois de esgotar a sequência de follow-up definida, deve ir para "perdido" com o motivo "sem resposta", e pode entrar num fluxo de reativação no futuro.

Posso mudar as etapas do funil depois de implantado?

Pode e deve, quando o uso mostrar que alguma etapa não faz sentido. O cuidado é documentar a mudança e comunicar o time, para que os relatórios antes e depois da alteração não sejam comparados como se fossem iguais.

Como saber se o funil está bem montado?

Um funil bem montado é atualizado todos os dias sem esforço, tem poucos cards parados há muito tempo, registra motivo em quase todas as perdas e permite calcular a conversão entre etapas. Se o gestor consegue tomar uma decisão olhando para ele, está funcionando.

Um funil bem desenhado mostra onde o seu faturamento está escapando. A Nonaka ADS desenha esse funil com você e liga cada etapa aos anúncios. Quero meu diagnóstico

Leia também

Diagnóstico